A AEP promoveu e organizou um Seminário sobre o Balanced Scorecard (BSC) que é uma ferramenta de implementação estratégica fundamental.

O Arquitecto Teles Fernandes, administrador da
Gestão Total, na sua intervenção falou do
Modelo dos Alinhamentos e Paradoxos (MAP), um modelo de Análise e Formulação de Estratégias de Negócio que incide sobre todas as variáveis estratégicas que conduzem ao sucesso dos mesmos negócios.
Também em representação da Gestão Total, o Engº Manuel Capote abordou o tema
"Benchmarking e Sistemas de Gestão".

Outro tema interessante apresentado pelos oradores já referidos centrou-se na apresentação do Método de Trabalho do
Quick Strategic Plan (
QSP).
Sugiro a visita ao site da Gestão Total sítio onde podem ser consultados
Casos de Estudos e
Artigos Temáticos de interesse no âmbito da Gestão Estratégica das Organizações.
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