Para conhecimentos de colegas doutorandos, escrevo em baixo alguns links para repositórios de Dissertações de Mestrado e Teses de Doutoramento publicadas na íntegra em PDF.
quarta-feira, julho 18, 2007
sexta-feira, julho 06, 2007
Tecnologias de Informação e Responsabilidade Social
Muito interessante o artigo "A Responsabilidade Social e as Tecnologias de Informação" de Hermano Correia publicado na edição nº 17 (Junho 2007) da Revista de Qualidade, Publicação sobre Excelência, Inovação e Competitividade.
Hermano Correia escreveu que "as organizações têm hoje que medir e controlar, os seus impactos no meio ambiente, garantir a satisfação dos seus colaboradores, avaliar o seu contributo e reconhecimento na comunidade e acrescentar valor aos investidores". Segundo o autor, "este equilíbrio, passa por um registo e comunicação eficaz, de todas as iniciativas tomadas pela organização com estes objectivos".
Uma questão que se pode colocar é a seguinte: "Em que medida as tecnologias de informação podem contribuir para esta finalidade?" Hermano Correia diz que "se pensarmos que os três pilares da segurança da informação são a integridade, confidencialidade e disponibilidade, começamos a perceber que para que as várias partes interessadas conheçam e tenham confiança na informação transmitida pelas organizações, é fundamental que estas desenvolvam sistemas de gestão capazes para as Tecnologias de Informação".
Depois, Hermano Correia escreve sobre vários conceitos, "accountability", por exemplo, mas sublinho apenas "o quão importante é hoje a demonstração de possuir sistemas de informação capazes de disponibilizar informação interna e externamente de forma fiável, íntegra e de modo controlado."
sexta-feira, junho 29, 2007
ERP eticadata integra Microsoft Dynamics CRM V3.0
A eticadata é a primeira software house portuguesa a certificar o seu ERP para Microsoft Dynamics CRM 3.0O mercado de serviços CRM em Portugal apresenta um alto índice de crescimento, a exemplo do que se passa no resto da Europa e do Mundo.
Consciente da importância deste mercado, a eticadata desenvolveu uma solução que permite potenciar a informação e as funcionalidades das duas aplicações acrescentando valor para a organização, utilizadores e clientes.
Segundo José Gonçalves, director geral da eticadata software “O cenário de negócios apresenta-se cada vez mais competitivo (…) Conseguir uma participação de mercado maior é uma tarefa altamente complexa, por isso, esta solução potencia ao máximo o rendimento das organizações, dos seus recursos humanos e dos seus processos de gestão com vista a aumentar o seu grau de competitividade.”Reitera ainda José Gonçalves que "esta solução possibilita uma maior dinamização do conceito global de marketing, tornando a organização totalmente orientada para o mercado (…) permitindo estabelecer relações ainda mais próximas com o cliente, relações essas que culminam idealmente no marketing one-to-one. Ao aperfeiçoar-se a orientação para o cliente, os gestores poderão reagir mais adequada e rapidamente às necessidades dos clientes e com custos reduzidos.”
É a junção do melhor de dois mundos, garante José Gonçalves referindo-se a esta integração ERP eticadata com o Microsoft Dynamics CRM, pois é uma solução altamente adaptável que oferece um enfoque integral dos negócios das organizações, permitindo simplificar a tarefa de enfrentar os desafios do mercado.
O alcance da solução ERP eticadata Microsoft Dynamics CRM
É possível com esta integração alargar o alcance do software de gestão da eticadata, optimizando todas as áreas da organização, permitindo aceder a informação, detalhar e obter os dados relevantes, diminuindo a busca daquilo é necessário saber.
Tudo isto de forma muito simples, antecipando o futuro e permitindo tomar as decisões correctas para um melhor posicionamento, reduzindo os custos operacionais.
A organização à lupa
Trata-se de uma ferramenta eficaz para a gestão estratégica da organização, permitindo contar com indicadores de gestão claros e actualizados em tempo real, oferecendo a informação mais importante de uma forma muito acessível.
Obtém-se assim uma visibilidade completa de toda a organização, com os dados importantes para tomar decisões, avaliando detalhadamente cada aspecto envolvido.
Informação oportuna
O acesso à informação necessária e no momento exacto no qual ela é requerida é vital para se tomar as melhores decisões.
Controle de gestão
Controle de gestão
É imprescindível contar com uma visão completa de todas as áreas da empresa. Uma monitorização fiável e completa de todos os aspectos do negócio pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso.
Maior produtividade
Ambas soluções tem um interface intuitivo, oferecendo a possibilidade de definir papéis de negócio ( vendas, serviços…) altamente personalizáveis, para determinar o acesso adequado à informação e privilégios administrativos nos processos da empresa, aumentando os níveis de segurança e também de produtividade.
Integração
Integração
A integração dos processos permite uma ligação efectiva dos processos que dinamizam totalmente a gestão.Os módulos de Marketing, Vendas e Serviços, perfeitamente integrados, facilitam o uso compartilhado de informações de clientes e produtos. Ao serem introduzidos dados numa das aplicações, é garantida a actualização automática da informação. A integração com o Microsoft Office permite criar e imprimir comunicações utilizando os recursos de mailing do Microsoft Word e também exportar dados para o Microsoft Excel ( entre muitas outras funcionalidades )
Com o Microsoft Outlook os funcionários de vendas podem trabalhar on-line ( conectados ) ou off-line ( desconectados ) com todas as funcionalidades do módulo de vendas – inclusive contas, contactos, oportunidades, produtos, documentação de vendas, actividades e correio electrónico. Isto reduz o tempo dos ciclos de vendas e melhora as taxas de conclusão de negócios com a gestão de oportunidades e contactos, processos de vendas automáticos, criação de ofertas, etc.
Capital humano
Com o Microsoft Outlook os funcionários de vendas podem trabalhar on-line ( conectados ) ou off-line ( desconectados ) com todas as funcionalidades do módulo de vendas – inclusive contas, contactos, oportunidades, produtos, documentação de vendas, actividades e correio electrónico. Isto reduz o tempo dos ciclos de vendas e melhora as taxas de conclusão de negócios com a gestão de oportunidades e contactos, processos de vendas automáticos, criação de ofertas, etc.
Capital humano
O factor humano é um elemento chave de diferença dentro da estratégia competitiva. Nesta nova etapa da gestão empresarial, o poder de decisão está nas mãos das pessoas e a liderança está reservada para aqueles que saibam capitalizar melhor a capacidade destes recursos. Por isso, esta é a ferramenta ideal para garantir o negócio dentro desta nova etapa na vida corporativa.
Com esta solução, as organizações conseguirão uma excelente optimização de tempos e tarefas. Desenvolvendo um maior aumento das capacidades de todos os funcionários, ao mesmo tempo em que os processos se tornarão mais dinâmicos e produtivos.
Clientes e Fornecedores
Clientes e fornecedores serão integrados em um relacionamento mais lucrativo. Esta conectividade estabelecida é traduzida em benefícios concretos: redução de custos, projecção conjunta de novos produtos e serviços, maior interacção nos processos, acesso imediato à informação classificada e um serviço mais eficiente.
Investimento rentável
Os processos de configuração do produto são muito simples e permitem aos utilizadores iniciarem o uso logo após a implementação.
Processos padronizados
Processos padronizados
É possível criar processos padronizados, gerando informação chave para os departamentos de Vendas e Atendimento ao Cliente.
Com a customização é possível configurar cada uma das ferramentas, ajustando-as com precisão às suas necessidades particulares. Uma vantagem importante é a possibilidade de acrescentar posteriormente novas ferramentas com muita facilidade, optimizando ao máximo o investimento inicial das organizações.
Perante cada necessidade específica existe um módulo que poderá ser aplicado de forma satisfatória.
quarta-feira, junho 13, 2007
Tecnologia na Gestão de Eventos
A videoprojecção poder-se-á fazer, nos nossos dias, através da FilmScreen que é uma nova película anti-reflexo. Trata-se de uma tecnologia altamente inovadora que permite reproduzir imagens com grande qualidade e nitidez não deixando que a luz altere as imagens reproduzidas na película. Desta forma, qualquer vidro ou acrílico poderá ser um bom suporte de comunicação.Neste domínio, a FilmScreen, criou três tipos de películas: TransiVue, GlassiVue e MVue.
No blogue de Protocolo e Comunicação Empresarial pode-se ficar a conhecer melhor as características destas três películas.
PHCDigital
A aplicação informática de gestão PHC possibilita a todas as empresas gerir de forma rápida e eficaz a informação existente nos seus sistemas de informação e que apoiam os processos internos nos níveis estratégico e operacional.O PHC existe em três versões: CORPORATE, ADVANCED e DIGITAL.
No site da marca estão disponíveis conteúdos detalhados sobre os serviços, mas neste blogue queria destacar a versão DIGITAL que é de todas aquela que oferece um leque maior de funcionalidades que podem ser geridas através da internet.
No âmbito da gestão interna dos negócios, esta versão permite através do módulo dPortal, gerir conteúdos e o site institucional, do dManager, gerir remotamente a gestão comercial e financeira, do dComunidade, partilhar remotamente a gestão comercial e financeira, do dFormação, facultar um interface internet para os formandos da empresa, do dContabilidade, aceder também remotamente à informação contabilística e do dIntranet, comunicar internamente.
Página Web da PHCDigital
domingo, junho 10, 2007
Documentos à distância de um clique!
Actualmente as empresas valorizam muito a Gestão Documental por forma a manterem vantagens sobre os seus concorrentes directos e também indirectos.
Nesse sentido, a utilização de um Sistema de Gestão Documental e Workflow que funcione como um conjunto de funcionalidades essenciais, das quais se podem destacar as seguintes, é decisivo nos nossos dias:
Nesse sentido, a utilização de um Sistema de Gestão Documental e Workflow que funcione como um conjunto de funcionalidades essenciais, das quais se podem destacar as seguintes, é decisivo nos nossos dias:
- Arquivo dos documentos organizados em pastas;
- Circulação de documentos;
- Geração de documentos a partir de modelos (faxes, cartas, etc.);
- Gestão de perfis, utilizadores, grupos e permissões;
- Gestão de fluxos documentais;
- Gestão de e-mails;
- Motor de busca;
- Workflow.
O iPortalDoc é um serviço de Gestão Documental e Workflow criado para empresas e instituições. É intuitivo e, por isso, de fácil aprendizagem.
O serviço iPortalDoc possui as seguintes características fundamentais:
- iPortalDoc; iPortalMais
O Semanário Expresso publicou também um artigo sobre o iPortalDoc. Leia mais...
Eis mais um tema interessante no domínio da comunicação empresarial: Gestão Documental e Workflow.
O serviço iPortalDoc possui as seguintes características fundamentais:
- Fácil utilização;
- Formação reduzida;
- Redução de paperware e controlo de processos;
- Segurança;
- Solução acessível.
- iPortalDoc; iPortalMais
O Semanário Expresso publicou também um artigo sobre o iPortalDoc. Leia mais...
Eis mais um tema interessante no domínio da comunicação empresarial: Gestão Documental e Workflow.
sexta-feira, junho 08, 2007
Balanced Scorecard Integrado
A AEP promoveu e organizou um Seminário sobre o Balanced Scorecard (BSC) que é uma ferramenta de implementação estratégica fundamental.
O Arquitecto Teles Fernandes, administrador da Gestão Total, na sua intervenção falou do Modelo dos Alinhamentos e Paradoxos (MAP), um modelo de Análise e Formulação de Estratégias de Negócio que incide sobre todas as variáveis estratégicas que conduzem ao sucesso dos mesmos negócios.Também em representação da Gestão Total, o Engº Manuel Capote abordou o tema "Benchmarking e Sistemas de Gestão".
Outro tema interessante apresentado pelos oradores já referidos centrou-se na apresentação do Método de Trabalho do Quick Strategic Plan (QSP).Sugiro a visita ao site da Gestão Total sítio onde podem ser consultados Casos de Estudos e Artigos Temáticos de interesse no âmbito da Gestão Estratégica das Organizações.
segunda-feira, maio 07, 2007
Melhores redes permitem...
Segundo RON CONDON (World Business, Maio-Junho-Julho, 2007) "as redes ágeis e rápidas a moverem-se tornam as empresas firmes. Mas gestores e tecnologias de informação precisam de falar a mesma linguagem para a maioria das oportunidades se concretizar".
Ainda de acordo com o que RON CONDON escreveu "muitas empresas estão ainda ensombradas por sistemas incompatíveis, muitas vezes resultantes da herança de despesas locais descontroladas".
A melhoria das redes, por exemplo, na opinião de RON CONDON permite às empresas:
A melhoria das redes, por exemplo, na opinião de RON CONDON permite às empresas:
- Centros de dados consolidados. Por isso corta custos;
- Reduzir a impressão de cópias através da videoconferência e do trabalho em casa;
- Planificar para o caso de ocorrerem acidentes. As pessoas podem trabalhar a partir de casa se o escritório estiver inacessível;
- Cooperar de forma mais eficiente.
Nas quatro páginas da World Business (40-43), da edição referida anteriormente (edição impressa), pode encontrar o desenvolvimento destas e de outras questões.
World Business
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